摘要

引入

这次是一次真正的机会和挑战，因为我第一次开始负责一个团队，一个完整的项目。所以，记录在博客里， 作为一种记录和新的开始。

项目介绍

我们公司是一个新成立的社交游戏公司,而目前我正在完成的项目是我们公司的第一个正式的独立的项目(之前是和别的公司合作开发的游戏), 我们称其为moon city.

这是一个前端基于flash后端基于django的项目,它根据我们上一个项目积累的经验,在开发中更加注意设计和合理性和性能方面的优化.

这个项目计划开发周期是40天,开始成员共计10人,其中后端2人(含我),前端flash共3人,前端美工共3个,产品经理1个,一个QA.

项目管理方法

我们项目使用 mercurial 作为源码管理工具,使用 trac 作为项目管理工具,使用简化的scrum作为每日的进度跟踪方式.

从本周一开始,到今天第四天,我们的基本的项目开展大致如下:

1. 以周为单位进行本周工作的计划,周末进行本周工作的总结

2. 每天早晨会有一个10分钟左右的晨会,我会和大家沟通三个问题(并且要求这三个问题需要使用google doc中的form进行提交,作为当天工作的跟踪),即:

   • 昨天你做了什么?
   • 今天你打算做什么?
   • 遇到了什么问题?

其它的基本没什么特别的.

在过去的将近4天的时间里,我每天早上8点左右到公司,晚上10点左右回学校,虽然辛苦但是非常快乐的工作着.

项目就如同自己的孩子一样,看着它一天天长大,一个个问题的解决,看着离我们的Milestone越来越近,心中是真实的开心.

希望

在这个项目的开发过程中,我会尽我全力地完成,保证项目的进度和代码的质量.

继续加油!

参考资料

1. trac
2. mercurial